為貫徹落實(shí)醫(yī)院等級評審持續(xù)改進(jìn)的管理理念，強(qiáng)化員工質(zhì)量管理意識和運(yùn)用管理工具的能力，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)，7月14日，閩東醫(yī)院舉辦第二屆醫(yī)療質(zhì)量管理PDCA案例競賽。
閩東醫(yī)院副院長鄭建明出席活動(dòng)并致辭，他指出，在醫(yī)院評審評價(jià)新形勢下，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)勢在必行，各科室要以問題為導(dǎo)向，利用PDCA等科學(xué)管理工具，全面落實(shí)醫(yī)院精細(xì)化管理，推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
全院臨床、醫(yī)技科室共報(bào)送五十四個(gè)案例參賽，經(jīng)過前期初評篩選，其中十個(gè)案例脫穎而出進(jìn)入決賽。此外，還有二個(gè)來自醫(yī)療集團(tuán)成員醫(yī)院推薦案例參賽。評委由醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控科、護(hù)理部、等級辦、臨床、醫(yī)療集團(tuán)成員醫(yī)院質(zhì)控管理等部門的十五位專家組成。
十二組參賽選手從科室工作實(shí)際出發(fā)，針對存在的醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)量與安全等問題，從選題背景、現(xiàn)況調(diào)查、原因分析、設(shè)定目標(biāo)、制定對策、組織實(shí)施、效果評價(jià)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面作了詳細(xì)匯報(bào)。選手們在臺上各顯其能，采用甘特圖、柏拉圖、魚骨圖、柱狀圖、5W1H分析法等質(zhì)量管理工具，將科室的PDCA案例通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的圖片及精彩的演講予以呈現(xiàn)，贏得了與會(huì)人員的陣陣掌聲。
經(jīng)過緊張激烈的角逐，通過現(xiàn)場評委及觀眾打分，結(jié)合初賽成績，進(jìn)行綜合評價(jià)，最終重癥醫(yī)學(xué)科案例《集束化策略減少ICU譫妄的發(fā)生》榮獲一等獎(jiǎng)；體檢科案例《PDCA提高高尿酸血癥的健康管理率》和神經(jīng)內(nèi)科一區(qū)案例《持續(xù)改進(jìn)縮短缺血性卒中靜脈溶栓準(zhǔn)備時(shí)間》榮獲二等獎(jiǎng)；產(chǎn)科案例《降低陰道分娩并發(fā)癥--會(huì)陰裂傷》、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科案例《運(yùn)用PDCA提高危急值閉環(huán)率》、老年醫(yī)學(xué)科案例《運(yùn)用PDCA提高住院患者吞咽功能評估率》榮獲三等獎(jiǎng)；其他案例榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
閩東醫(yī)院副院長肖建宏作總結(jié)講話，對參賽選手的表現(xiàn)及此次競賽效果予以了充分地肯定。他強(qiáng)調(diào)，本次活動(dòng)旨在以賽促學(xué)，以學(xué)促用，希望以此形式推動(dòng)全院員工有效運(yùn)用質(zhì)量管理工具，讓“PDCA的種子”在醫(yī)療質(zhì)量管理的每個(gè)角落生根發(fā)芽，開花結(jié)果。
(質(zhì)控科 溫雅彬)
