寧德網(wǎng)消息 集團(tuán)化是公立醫(yī)院改革的一個(gè)方向。這項(xiàng)工作雖然起步較晚，2011年才在周寧試水醫(yī)療聯(lián)合體模式，但進(jìn)展較快，2014年底寧德市醫(yī)院集團(tuán)、閩東醫(yī)院集團(tuán)已掛牌，并在實(shí)踐中取得了很好的效果。不過，我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展滯后，集團(tuán)化改革更有特殊困難，如還存在著核心醫(yī)院龍頭帶動(dòng)力有限、改革參與者目標(biāo)有一定差異、政府投入依然不足等問題。因此建議，要正確定位政府職能;要增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)的互利共贏基礎(chǔ);要提升集團(tuán)化管理能力;要切實(shí)保障集團(tuán)化改革符合公眾利益。
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